Az autóipari beszállítók mind minőségben, mind mennyiségben szép számmal képviseltették magukat, hasonlóan a nemzetközi autógyártóhoz, amelyet prominens vezetői, Noriyoshi Machino, igazgatósági tanácstag, a Magyar Suzuki Minőségirányítási és Beszerzési Divíziójának vezetője, Kocsis József, a Minőségirányítási és Beszerzési Divízió magyar vezetője, Liebl Zoltán, a Beszerzési Osztály vezetője, helyettese, Masayuki Takao és több csoportvezető képviselt. A járműipari beszállítókat 30 vállalat felsővezetői képviselték az acél- és műanyagipari alkatrészgyártás területéről, de részt vett az eseményen a Nemzeti Külgazdasági Hivatal delegációja, továbbá a Magyar Fejlesztési Bank is aktív résztvevője volt a tanácskozásnak.
A konferencia kiemelt célja volt, hogy a meghívott vállalatok az új külföldi és hazai eljárások segítségével optimalizálhassák termelési folyamataikat, ezzel javítva termelési- és költségmutatóikat. Elsők között a Magyar Suzuki vezetői tartottak beszámolót legutóbbi Japánban tett útjukról és az ott látottakról. Ekkor Liebl Zoltán, beszerzési osztályvezető ismertette a legújabb ipari fejlesztéseket és felhívta a beszállítók figyelmét azok alkalmazásának előnyeire, így a hazai vállalatok a japán újítások tükrében fejleszthetik tovább gyártó- és kisegítő technológiájukat, valamint termelési rendszerüket. Machino úr külön felhívta a jelenlévők figyelmét, hogy ha az első újítás egy vállalatnál bevezetésre kerül, akkor a további innovatív megoldások átültetése a gyakorlatba már sokkal gördülékenyebben valósul meg. Ezt követően felkérték Pata József ügyvezető igazgatót, hogy mint házigazda, mutassa be saját kaizen tevékenységüket. Az igazgató egyórás, diavetítéssel szemléltetett, részletes előadást tartott vendégeinek a Fajszon végzett munkáról, a bevezetett újításokról, majd a Magyar Fejlesztési Bank részéről Jurenka Csaba hitelezési és termékfejlesztési igazgató vázolta fel előadásában a kaizen-tevékenységhez kapcsolódó fejlesztési lehetőségeket. A konferencián elhangzottakat a Pata Kft. kereskedelmi igazgatója, Dr. Pata Ildikó később saját tapasztalataik alapján erősítette meg, valamint hozzátette, hogy egy megfelelően kiépített és kiszolgált munkaállomáson a dolgozók is jó teljesítményt nyújtanak, mivel több, a dolgozót terhelő mozdulatsor, illetve anyagmozgatás kiküszöbölésre került. Ha a dolgozónak egyéb hasznos észrevétele lenne, akkor azt figyelembe véve új megoldásokat dolgoznak ki.
A konferencia ebéddel zárult, melyet követően a meghívottak végiglátogathatták az üzemeket az acéltól a késztermékig. Ez alatt alkalmuk nyílt az elhangzott műszaki újításokat működés közben is megtekinteni és további kérdéseket feltenni. A látogatást követően Takao úr elismerően szólt munkatársaihoz, miszerint lenyűgözte őt a fajszi gyár, továbbá az itt tapasztalt kaizen tevékenység a Japánban tapasztaltakhoz fogható.



A Magyar Suzuki Zrt. kaizen konferenciája nagy sikerrel és a résztvevők számára hasznos tapasztalatokkal zárult, hiszen az autógyártó komoly hangsúlyt fektet a gyártótevékenység fejlesztésére és az önálló kaizen megvalósítására, ezért még szeptember hónapban fel kívánják mérni, hogy beszállítóik milyen előrelépéseket tettek e konferenciát követően.

A kaizen egy japán kifejezés, mely az állandó jobbításra való törekvést hivatott kifejezni. Ennek ipari alkalmazása a gépjárműgyártók kiélezett piaci versenye miatt gyakorlatilag globálisan elterjedt és hazánkban is jó talajra lelt a járműipar számára termelő Pata József Gépipari Kft-nél, mely kitüntetett házigazdája lehetett a Magyar Suzuki Zrt. Kaizen konferenciájának.


Boros Gergő